Х
Стратегическая сессия для собственников бизнеса
Поможем найти узкие места и составим план для кратного роста выручки вашей компании
по методологии Максима Батырева и Анны Пановой
Стратегическая сессия для собственников бизнеса
45 минут
Длительность
в Zoom /
по телефону
Место проведения
Бесплатно
Стоимость
почему мы так быстро понимаем, в чем проблема вашего бизнеса?
Чтобы рассказать вам за 45 минут, какие узкие места и точки для кратного роста есть в вашей компании, мы провели больше 10 000 часов, анализируя ситуацию 30 000 руководителей.
Зачем нужна стратегическая сессия управленцам и собственникам бизнеса
Найти точки для кратного роста выручки
компании и вашего личного дохода
план действий
для достижения целей
Построить подробный
на какие узкие места в процессах стоит обратить внимание
Услышать мнение со стороны –
в первую очередь
которые используют в своем бизнесе Анна Панова и Максим Батырев
Узнать про действенные инструменты,
Кто будет проводить стратсессию
Ее будет проводить эксперт команды Remote Team, который был обучен по методике, разработанной Анной Пановой и Максимом Батыревым.
Мы помогаем управленцам кратно увеличить выручку компании и личный доход, с помощью:
Стратсессия построена на основе методов из концепции Дзен Менеджмент
Система
Состояние
Мышление
Развития навыков управления
Систематизации бизнеса
Работы со своим состоянием и мышлением
Результаты учеников после обучения
Почему выбирают именно нас?
Основатели Академии и концепции Дзен Менеджмент
Анна Панова
Сооснователь академии Remote Team


Эксперт по систематизации бизнеса и построению высокоэффективных команд


Опыт управления командой 200+ человек в собственном строительном бизнесе


В области управления опыт более 12 лет: производство, строительство, услуги


2 высших образования: Математик-Программист, Финансист


Прошла обучение: 100+ бизнес-программам
Максим Батырев
Автор трилогии супер-бестселлеров: «45 татуировок менеджера», «45 татуировок личности» и «45 татуировок продавана»



Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ», входит в ТОП-1000 менеджеров страны.


Получил степень Executive MBA
контакт
С вами связывается наш сотрудник и проводит предварительную диагностику, чтобы подобрать подходящего эксперта.
01
дата и время
Вы с экспертом согласовываете дату и время встречи, удобные для вас
02
Встреча
На встрече эксперт задаст вопросы по специальной методологии, которая поможет выявить проблемные зоны
03
План действий
Специалист укажет на узкие места и предложит конкретный план действий по масштабированию результатов
04
бонус
В качестве бонуса вам проведут экскурсию по нашей академии: покажем KPI мотивацию, CRM и систему контроля.
06
инструменты
После этого вы узнаете про действенные инструменты, которые помогут в достижении целей
05
Этапы проведения стратсессии
Этапы проведения стратсессии
Собственнику бизнеса важно не зацикливаться на операционке и постоянно искать новые точки для развития своего бизнеса
Регистрируйтесь и мы в этом вам поможем!